2016年5月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量治理兩年行動督查組對部分。▍^(qū)、市)工程質(zhì)量安全和建筑市場情況進行了執(zhí)法檢查,住建部將部分檢查發(fā)現(xiàn)的違法典型案例進行了全國通報,其中涉及包括多家名企在內(nèi)的40多家單位。
一、質(zhì)量安全違法違規(guī)典型案例
案例一
施工單位:江西建工第三建筑有限責(zé)任公司
項目名稱:江西省南昌市桃花三村安置房6號樓工程
項目經(jīng)理:姜建儒
建設(shè)單位:南昌市西湖城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司
項目負責(zé)人:姜龍
監(jiān)理單位:江西中昌工程咨詢監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān):董軍
主要違法違規(guī)事實:一是鋼筋檢測未對設(shè)計要求的部分力學(xué)指標進行檢測;二是局部剪力墻偏位嚴重,幾何尺寸超出規(guī)范允許偏差;三是相鄰塔式起重機間距和高差不符合規(guī)范要求。
案例二
施工單位:福建省中嘉建設(shè)工程有限公司
項目名稱:福建省寧德市霞浦縣唐寧街1號小區(qū)8號樓工程
項目經(jīng)理:王世強
建設(shè)單位:福建德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
項目負責(zé)人:陳勇
監(jiān)理單位:廈門住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān):危冠元
主要違法違規(guī)事實:一是局部懸挑板未按設(shè)計施工;二是總配電箱中漏電保護器不符合規(guī)范要求;三是模板支架可調(diào)托座伸出頂層水平桿的懸臂長度過長。
案例三
施工單位:中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司
項目名稱:廣東省珠海市富力盈凱廣場主體工程
項目經(jīng)理:董曉剛
建設(shè)單位:珠海富力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
項目負責(zé)人:周雙球
監(jiān)理單位:廣州天富建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān):丘國林。
主要違法違規(guī)事實:基礎(chǔ)灌注樁鋼筋采用焊接連接,未進行焊接工藝檢驗,未對焊接頭進行力學(xué)性能檢驗。
案例四
施工單位:衡陽縣第二建筑工程有限公司
項目名稱:湖南省衡陽市衡陽縣坤鑫中央廣場1號樓工程
項目經(jīng)理:李正良
建設(shè)單位:湖南坤鑫置業(yè)有限公司
項目負責(zé)人:呂友生
監(jiān)理單位:衡陽遠見建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān):蔡文君
主要違法違規(guī)事實:施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查合格即進行施工。
案例五
項目名稱:廣西金利建設(shè)有限責(zé)任公司施工的云星·錢隆首府A地塊工程6號樓工程
項目經(jīng)理:溫自成
建設(shè)單位:廣西怡華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
項目負責(zé)人:顏日富
監(jiān)理單位:桂林南方建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
項目總監(jiān):何超
主要違法違規(guī)事實:一是局部混凝土回彈強度推定值不滿足設(shè)計要求;二是塔式起重機起升滑輪槽磨損超標,滑輪鋼絲繩防跳槽裝置安裝不齊全;三是臨時用電組織設(shè)計未按要求由電氣工程技術(shù)人員編制。
案例六
施工單位:新十建設(shè)集團有限公司
項目名稱:海南省?谑芯R華府二期工程
項目經(jīng)理:李帶平
建設(shè)單位:海南振昌源實業(yè)有限公司
項目負責(zé)人:高元順
監(jiān)理單位:海南航達工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān):許元虎
主要違法違規(guī)事實:一是施工升降機底層防護圍欄門未設(shè)置機械鎖緊裝置,升降機附著以上導(dǎo)軌架自由端高度超過使用說明書要求;二是塔式起重機小車斷繩保護裝置安裝不齊全;三是埋地電纜未進行標識。
案例七
施工單位:四川潤揚建設(shè)集團有限公司
項目名稱:四川省成都市潤揚觀瀾鷺島二期5號樓工程
項目經(jīng)理:趙小明
建設(shè)單位:成都市屹立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
項目負責(zé)人:龐定彪
監(jiān)理單位:成都市新都建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān):李小明
主要違法違規(guī)事實:一是懸挑式物料平臺與附著式腳手架相連,違反規(guī)范要求;二是塔式起重機專用配電箱未進行重復(fù)接地,違反規(guī)范規(guī)定;三是局部混凝土回彈強度推定值不滿足設(shè)計要求。
案例八
施工單位:普洱雷霆建設(shè)集團有限公司
項目名稱:云南省普洱市茶馬古城旅游小鎮(zhèn)三期B標27號樓工程
項目經(jīng)理:李庚霆
建設(shè)單位:普洱茶馬古城發(fā)展有限公司
項目負責(zé)人:沈逸民
監(jiān)理單位:昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān):林昆
主要違法違規(guī)事實:一是塔式起重機力矩限制器、起重限制器、回轉(zhuǎn)限位器失效;二是施工現(xiàn)場總配電箱漏電保護器、設(shè)備專用開關(guān)箱漏電保護器不符合規(guī)范要求,部分電纜沿地面明敷設(shè),缺少必要的保護措施。
案例九
施工單位:貴州化工建設(shè)公司
項目名稱:貴州省貴陽市金陽新區(qū)馬關(guān)壩基地搬遷安置房項目1號樓工程
項目經(jīng)理:徐德均
建設(shè)單位:貴州全力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
項目負責(zé)人:張榮
監(jiān)理單位:貴州和潤建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān):黃艷
主要違法違規(guī)事實:一是塔式起重機無使用過程的安全技術(shù)交底,力矩限制器變形,違反規(guī)范要求;二是施工現(xiàn)場總配電箱漏電保護器不符合規(guī)范要求,部分電纜沿地面明敷設(shè),缺少必要的保護措施;三是部分腳手架安裝人員無特種作業(yè)操作證;四是鋼筋焊接工藝試驗不符合規(guī)范要求,抗震鋼筋未檢測最大力下總伸長率。
二、建筑市場違法違規(guī)典型案例
案例一
施工單位:福建省來寶建設(shè)工程有限公司
項目名稱:福建省寧德市中融·中央首府項目
項目經(jīng)理黃傳鈴
建設(shè)單位為福建中融房地產(chǎn)有限公司
項目負責(zé)人郭永陳
監(jiān)理單位為福建工大工程咨詢監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān)張子榮
主要違法違規(guī)事實:施工單位存在轉(zhuǎn)包行為,項目管理機構(gòu)中除項目經(jīng)理外,其余主要管理人員均為勞務(wù)分包單位寧德市建安建筑勞務(wù)有限公司人員。
案例二
施工單位:廣東大唐建設(shè)有限公司施工的廣東省珠海市恒隆華萃園項目
項目經(jīng)理:徐建波
建設(shè)單位:珠海金塘投資有限公司
項目負責(zé)人:彭偉宏
監(jiān)理單位:珠海市強宇工程監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān):戴建文
主要違法違規(guī)事實:施工單位存在違法分包行為,違反施工總承包合同約定又未經(jīng)建設(shè)單位同意,將樁基礎(chǔ)工程擅自分包給廣東省地質(zhì)工程公司。
案例三
施工單位:衡陽縣第二建筑工程公司施工的湖南省衡陽市坤鑫中央廣場(一期)項目
項目經(jīng)理:李正良
建設(shè)單位:湖南坤鑫置業(yè)有限公司
項目負責(zé)人:呂友生
監(jiān)理單位:衡陽遠見建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān):蔡文君
主要違法違規(guī)事實:施工單位超越資質(zhì)承攬工程,該項目單體建筑面積大于4萬平方米,超過其建筑工程施工總承包二級資質(zhì)承包工程范圍;項目經(jīng)理超越個人執(zhí)業(yè)資格范圍執(zhí)業(yè),該項目為27層住宅,超過其二級注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍。
案例四
施工單位:浙江海天建設(shè)集團有限公司
項目名稱:廣西壯族自治區(qū)南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)北部灣科技園總部基地一期項目
項目經(jīng)理:陸鎮(zhèn)喜
建設(shè)單位:南寧綠港建設(shè)投資集團有限公司
項目負責(zé)人:李彬
監(jiān)理單位:廣西大通建設(shè)監(jiān)理咨詢管理有限公司
項目總監(jiān):莫細喜
主要違法違規(guī)事實:施工單位存在違法分包行為,將腳手架作業(yè)分包給無資質(zhì)的南寧順凱建筑材料租賃有限責(zé)任公司
案例五
施工單位:四川潤揚建設(shè)集團有限公司
項目名稱:四川省成都市潤揚觀瀾鷺島二期5號樓項目
項目經(jīng)理:趙小明
建設(shè)單位:成都屹立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
項目負責(zé)人:龐定彪
監(jiān)理單位:成都市新都建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
項目總監(jiān):李小明
主要違法違規(guī)事實:四川潤源租賃有限公司存在掛靠行為,其以深圳市特辰科技有限公司的名義承攬附著式腳手架工程;深圳市特辰科技有限公司存在出借資質(zhì)證書行為,其允許四川潤源租賃有限公司以本單位名義承攬附著式腳手架工程。
案例六
施工單位:云南昌霖建設(shè)工程有限公司
項目名稱:云南省普洱市盛景園小區(qū)二期三標段項目
項目經(jīng)理:高艷玲
建設(shè)單位:云南普洱興盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
項目負責(zé)人:陳小明
監(jiān)理單位:云南青山建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司
項目總監(jiān):黎斌
主要違法違規(guī)事實:建設(shè)單位存在違法發(fā)包行為,將土方開挖、基坑支護、樁基施工部分分別肢解發(fā)包給思茅農(nóng)場建筑安裝公司、普洱瑞光建筑工程有限公司、江西昌宇建設(shè)工程公司;施工單位項目經(jīng)理、安全管理負責(zé)人履職不到位。
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